西门子后飞利浦也动手清仓家電(diàn)：或是中國(guó)企业加码小(xiǎo)電(diàn)黄金点 

一则关于荷兰飞利浦公司将于2020年中启动、以30亿美金清仓家電(diàn)业務(wù)，转攻健康医疗业務(wù)的消息，再次将这个已经在中國(guó)大家電(diàn)市场边缘化的外资品牌，推向行业的风口上。家電(diàn)圈注意到，这是2014年德國(guó)西门子集团退出家電(diàn)业務(wù)，专注工业自动化和数字化业務(wù)之后，再次出现欧洲老牌企业巨头抛弃家電(diàn)的消息。

其实对于飞利浦要清仓家電(diàn)业務(wù)的消息，坊间已经传闻多(duō)年。尽管其在2011年曾收購(gòu)中國(guó)本土的小(xiǎo)家電(diàn)企业奔腾電(diàn)器，谋求在中國(guó)生活電(diàn)器等小(xiǎo)家電(diàn)行业的做大做强。但是，近年来面对飞利浦对于健康医疗业務(wù)的投入力度加大，以及原有(yǒu)家電(diàn)业務(wù)的竞争激烈、利润下滑，出售没有(yǒu)任何悬念。

就在过去6年间，飞利浦另一项具有(yǒu)全球竞争力的照明业務(wù)，在经历了分(fēn)拆、单独上市、部分(fēn)股权出售之后，最终于2019年第三季度对照明业務(wù)仅有(yǒu)的10.7%股份彻底清仓，从此告别照明行业，进一步加码健康医疗。决心之大，超出预期。

唯一的退路与无奈的决定

对于飞利浦来说，彻底清仓家電(diàn)业務(wù)，拖到今年中启动，显然是无奈的选择。

就在过去10多(duō)年间，飞利浦在全球家電(diàn)市场上，就陆续退出了手机、彩電(diàn)、音响等多(duō)个消费電(diàn)子业務(wù)的自主经营，转而将品牌出租给中國(guó)等國(guó)企业。比如，手机品牌运营权租赁给中國(guó)電(diàn)子，而電(diàn)脑显示器、電(diàn)视业務(wù)的品牌运营权则给了冠捷科(kē)技。同样，其还于去年将品牌授权给一家中國(guó)小(xiǎo)企业，来经营家用(yòng)和中央空调业務(wù)。

虽然，在飞利浦官网上，用(yòng)户可(kě)以看到视听产品、个人护理(lǐ)、厨房及家居、照明、健康、汽車(chē)附件等多(duō)个产品类别。但飞利浦自营的家電(diàn)业務(wù)，基本上以小(xiǎo)家電(diàn)為(wèi)主，主要是剃须刀(dāo)等个人护理(lǐ)，空气净化器、咖啡机、空气炸锅等的厨房及家居。

2019年飞利浦家電(diàn)业務(wù)的全球营收在23亿欧元（约174.66亿人民(mín)币）左右，但这一业務(wù)的盈利却低于飞利浦公司平均水平。同时，对公司当前的核心主业也无法形成协同和拉动。

不过，飞利浦拖到今年才开始启动自营家電(diàn)业務(wù)的出售计划，在整个家電(diàn)市场持续走低的背景下，显然是无奈的选择，却又(yòu)不得不干。

对于中國(guó)企业，仍是一块香饽饽

飞利浦选择清仓的家電(diàn)业務(wù)，对于不少中國(guó)家電(diàn)企业来说，这却还是一块香饽饽。原因就在于，飞利浦的个护、空净、咖啡机等产品線(xiàn)，仍然具有(yǒu)较强的市场竞争力。同时，飞利浦家電(diàn)的全球化营销网络，以及在相关产品上的技术能(néng)力，更是中國(guó)企业需要的优质资产。

在中國(guó)市场上，剃须刀(dāo)和空气净化器，无疑是飞利浦影响力较大的明星产品。这恰恰也是当前中國(guó)家電(diàn)业不少企业薄弱的产品線(xiàn)。无论是美的、海尔、海信、長(cháng)虹等综合性企业，还是九阳、格兰仕等小(xiǎo)家電(diàn)企业，近年来在个护、西式小(xiǎo)家電(diàn)等品类上，虽然一直看好并在投入，却迟迟未能(néng)突破。

同时过去几年，海尔、美的、海信等企业的海外收購(gòu)，主要集中在大家電(diàn)产品，几乎没有(yǒu)在小(xiǎo)家電(diàn)业務(wù)上的资本并購(gòu)。一方面，全球范围内的优质小(xiǎo)家電(diàn)标物(wù)较少，法國(guó)赛博在收購(gòu)了中國(guó)小(xiǎo)家電(diàn)企业苏泊尔后，又(yòu)收購(gòu)德國(guó)厨具企业WMF，一直在全球小(xiǎo)家電(diàn)买买买；另一方面，过去几年中國(guó)企业的精力，主要是大家電(diàn)业務(wù)上的买买买，却忽视了小(xiǎo)家電(diàn)在消费升级通道下的空间和机会。

所以，在飞利浦委托高盛集团和摩根大通负责家電(diàn)业務(wù)的出售交易之后，预计接下来将会出现三股力量的争夺：一是欧美当地的家電(diàn)企业，比如法國(guó)赛博；另一派则是中國(guó)的家電(diàn)企业，比如美的、海尔等都有(yǒu)可(kě)能(néng)性；还有(yǒu)一派，则是第三方私募基金和投资公司。

小(xiǎo)家電(diàn)产业，可(kě)能(néng)会火起来了

从西门子到飞利浦，清仓家電(diàn)业務(wù)的原因基本一致：一是非核心业務(wù)，有(yǒu)了更赚钱的医疗、工业互联网项目；二是盈利和增長(cháng)空间有(yǒu)限，家電(diàn)的利润难以支撑公司庞大规模的发展。不只是这两家欧洲企业，过去几年日本企业清理(lǐ)家電(diàn)业務(wù)时的态度，同样是坚决的。

众所周知的原因，正是来自中國(guó)、韩國(guó)的企业们，取代了过去欧美日等國(guó)企业在世界家電(diàn)的主角位置。更為(wèi)重要的是，这些挑战者们在打破传统品牌的市场优势时，拉低了整个家電(diàn)的利润空间。低谷时期的彩電(diàn)产业，中國(guó)企业的净利润竟然是亏损，卖一台亏一台，却也只能(néng)这么干。

相对于大家電(diàn)，最近十多(duō)年来，小(xiǎo)家電(diàn)在全球市场的关注度低、投资少，竞争也相对偏弱。同样，在中國(guó)市场上，最近几年来在家庭消费升级的大潮下，小(xiǎo)家電(diàn)却迎来一轮"产品结构升级、经营利润走高、市场规模增長(cháng)"上行通道，同样市场消费端的品牌化、品质化也在提速。

随着飞利浦家電(diàn)业務(wù)进入出售通道，这将会对全球小(xiǎo)家電(diàn)产业格局造成一定影响。特别是，如果中國(guó)家電(diàn)企业可(kě)以顺利接手，那么带来的将是一轮小(xiǎo)家電(diàn)产业在中國(guó)市场上的发展、投资和经营热潮。

一定周期内，这会带动更多(duō)的大家電(diàn)，以及厨電(diàn)企业，还有(yǒu)第三方投资公司，开始重估小(xiǎo)家電(diàn)产业的空间和市场机会，从而带来技术、产品和市场的竞争门槛全面推高。