2020公司愿景”发布一年后，西门子正在稳步实施战略重组计划。如此前宣布的，西门子已经通知了监事会及相关的员工代表委员会其旨在提高公司盈利水平的下一步举措。这些举措包括提高发電(diàn)与天然气集团下属发電(diàn)业務(wù)的盈利水平，以及旨在重组盈利水平長(cháng)期较低的业務(wù)的一揽子追加措施。“随着这些措施的引入，公司的架构重组已经大體(tǐ)完成。”西门子股份公司总裁兼首席执行官凯飒（Joe Kaeser）表示。

公司的架构重组将会对全球4500个岗位产生影响，目前预计涉及德國(guó)本土2200个工作岗位。2015年2月，作為(wèi)精简行政管理(lǐ)职能(néng)部门的举措，西门子宣布在全球范围内削减约7800个岗位，其中包括在德國(guó)的大约3300个岗位。在与员工代表展开讨论后，德國(guó)本土受影响的岗位减少到约2900个。

在发電(diàn)与天然气集团，西门子将采取一系列措施，包括整合销售业務(wù)、追加约1亿欧元的投资用(yòng)于研发、优化业務(wù)组合以及提高成本效益。

这些举措旨在应对全球发電(diàn)市场持续恶化的环境。发電(diàn)与天然气集团正面临包括政策法规的变化、价格大幅下跌、激烈的市场竞争以及區(qū)域性产能(néng)过剩等一系列问题。

此外，公司宣布将对低利润业務(wù)进行重组。除了已经采取的措施之外，过去几个月，公司和2014年10月1日起负责相关业務(wù)的经理(lǐ)们达成一致，制定了明确的业務(wù)目标和发展计划。至2017财年底，西门子都将严格执行各项计划，以实现设定的目标，并将通过自身努力恢复企业持续盈利的发展基础。

自2014年10月1日本财年起，西门子开始执行“2020公司愿景”中提出的战略调整计划。其主要目标是让公司专注于電(diàn)气化、自动化和数字化增長(cháng)领域，进一步专注于核心业務(wù)，并為(wèi)提高公司运营效率执行明确、可(kě)持续的计划措施。