在西门子工业业務(wù)的此次重组中，工业销售集团的变化也不小(xiǎo)。首先，為(wèi)了适应中國(guó)區(qū)域经济的转变，工业销售集团将原有(yǒu)的5个區(qū)域调整為(wèi)6个。其次，增强了机构的行业属性，力求从行业角度主动去理(lǐ)解关注用(yòng)户的真正需求。而销售渠道方面，工业销售集团也进一步进行了完善